Nyckel 2. Arbetsglädje – kulturen som får människor att blomstra

Eva-Lisa Persson

11/03/2026

Jag får ofta frågan:

Hur lyckades ni skapa en arbetsplats där engagemang, stolthet och motivation verkligen blomstrade?

När jag var försäljningschef på ett stort försäkringsbolag, med sju team och över 120 medarbetare, utgick vi från en enkel idé:

”Att fokusera på det positiva”.

”Arbetsglädjeträdet” – ett enkelt verktyg

En sak vi gjorde, som fick oväntat stor betydelse, var att varje team ritade ett ”arbetsglädjeträd” på en målarduk.
På trädet placerades positiva kommentarer från både kunder och kollegor.

Det kan låta enkelt och kanske lite barnsligt.

Men det blev ett av våra mest kraftfulla verktyg.
Det synliggjorde glädjen, uppskattningen, engagemanget och det stärkte gemenskapen i teamen.

Varje vecka samlades teamen kring sina träd för att:

reflektera över framgångar
fira små segrar
lyfta varandra och stärka teamkänslan

Detta skapade en grund av arbetsglädje och uppskattning som genomsyrade hela organisationen.

Påverkanscirkeln – fokus, lugn och handlingskraft

Efter arbetsglädjeträden introducerade vi ett annat verktyg: påverkanscirkeln

Den består av tre nivåer:

Inre ringen – det vi kan kontrollera:
egna prestationer, attityd, bemötande.
Mellanringen – det vi kan påverka:
genom samarbete, feedback, kommunikation.
Yttre ringen – det vi inte kan kontrollera:
exempelvis väder, marknadsläge eller beslut på högre nivå.

Påverkanscirkeln blev ett sätt att sortera tankar, frustration och energi.

Den skapade lugn, fokus och handlingskraft och hjälpte oss att lägga tiden på rätt saker.

Lean och Kaizen – små steg som ger stora resultat

Vi arbetade också med Lean och Kaizen – två metoder för ständiga förbättringar.

Lean förenklar arbetet.
Kaizen handlar om små, återkommande steg framåt.

Varje team hade en Lean-tavla där de satte upp förbättringsförslag.

Det gjorde medarbetarna mer delaktiga och det ökade både glädjen och stoltheten över det vi åstadkom tillsammans.

Resultatet?

Kombinationen av att:

▪ uppmärksammadetpositiva
▪ fokuserapådetvikanpåverka
▪ skapa en kultur av ständiga förbättringar

byggde en arbetsmiljö präglad av arbetsglädje, lösningsfokus och engagemang.

Det gav nöjdare medarbetare. Det gav nöjdare kunder.
Och det gav starkare resultat.

Hur firar du framgångar i ditt team – och hur hjälper ni varandra att hålla fokus på det ni faktiskt kan påverka?

Nästa del nyckel 3: Feedback – när återkoppling blir hanterbar, begriplig och meningsfull.

Jag kommer att berätta om hur vi gjorde feedback både hanterbar, begriplig och meningsfull med en enkel metod som gav effekt på både individ och team.

Missa inte nästa del, genom att följa bloggen eller kontakta mig, så skickar jag länken när den publiceras. 📩

Vill du stärka engagemanget i just ditt team? Hör av dig – jag delar gärna fler konkreta arbetssätt.

← Nyckel 1: Engagemang - grunden för motivation och delaktighet Nyckel 3: Feedback - när återkoppling blir hanterbar, begriplig och meningsfull →